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安全
>安全及職業(yè)健康管理方案(2) |
杜絕機械、起重傷害事故管理方案
一、管理目標
杜絕較大及以上因工責任生產(chǎn)安全事故，杜絕較大及以上特種設備責任事故。
二、適用范圍
起重作業(yè)場所、簡支梁制、運、架，軌道板制、運、存、其他機械設備使用場所。
三、管理措施
1、機械操作作業(yè)人員上崗前要接受機械安全基本知識教育，嚴格按技術交底內容和操作規(guī)程操作機械，并做好培訓和交底記錄。特種機械操作人員必須培訓合格持證上崗。
2、崗位責任制
a）使用機械必須實行“三定三包”制度（即定人、定機、定崗位；包使用、包保管、包保養(yǎng)），操作人員要相對穩(wěn)定。
b）使用機械設備均應有專人負責保管，多人操作的大型機械設備實行司機長負責制，小型機械設備可設專人負責數(shù)臺。
c）機械設備運轉中，操作人員必須堅守崗位，確保機械設備正常運轉。
d）操作人員要做到三懂四會（懂構造、懂原理、懂性能；會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），要正確使用機械設備，按規(guī)定進行日常保養(yǎng)。
3、交接班制度
a）交接班制度由值班司機執(zhí)行，多人操作的單機或機組除執(zhí)行崗位交接外，應進行全面交接，并在機械設備運轉記錄本中填寫交接紀錄。
b）單班作業(yè)的機械設備，保管司機也應填寫運轉紀錄。
c）機械設備交接時，要全面檢查，交代清楚，做好以下交接工作：即生產(chǎn)情況、記錄情況、備品、附件、工具情況，設備安全技術狀況等。
4、設備檢查制度，為保持機械設備良好的技術狀態(tài)，消除隱患，必須堅持設備檢查制度。項目部設備檢查分為：日常檢查、每周檢查、月度檢查等。具體規(guī)定見設備檢查與評比制度。
5、設備保養(yǎng)
a)例行保養(yǎng)由操作人員按規(guī)定的檢查保養(yǎng)項目，對機械設備進行“清潔、緊固、調整、潤滑、防腐”十字作業(yè)，消除故障隱患。
b)依據(jù)機械設備技術保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的運轉時間間隔和保養(yǎng)內容進行的保養(yǎng)。
c)機械設備停放超過一周，每周進行一次的檢查保養(yǎng)。停放保養(yǎng)主要是運轉機械設備和進行“清潔、潤滑、防腐”等工作，由保管司機負責。
d)走合期保養(yǎng)：新進場的機械設備走合期內及走合完畢后進行的保養(yǎng)。
e)換季保養(yǎng)：入夏、入冬前進行的保養(yǎng)，主要是更換油料，采取防寒、降溫措施，此項保養(yǎng)可結合定期保養(yǎng)進行。
6、設備維修
a）各分部根據(jù)機械設備的技術狀況，編制自有設備季度機械設備修理大（項）修、評估整修計劃，初步核定修理預算費，由各分部主管領導批準后實施。
b）作業(yè)隊/班組設備、外租設備技術狀況差，存在安全隱患，故障多時，由項目下達整改通知，及時安排整修。
c）各分部每月應核查機械設備季、年度修理完成情況和維修質量。
7、特種設備專項管理
a)本規(guī)定所稱特種設備是指起重機械、提升設備、鍋爐、壓力容器等。各分主要負責人對本項目特種設備的安全全面負責。
b)各分部根據(jù)《特種設備安全監(jiān)察條例》的有關規(guī)定配備特種設備安全管理機構或者專職、兼職的特種設備安全管理人員。
c)進入本標段施工的建筑起重機械設備必須按公司《建筑起重機械監(jiān)督管理規(guī)定》規(guī)定，將供應/分供商、安拆單位資，安裝、拆卸方案報公司進行審核/批。
d)各分部應建立特種設備安全技術檔案，安全技術檔案應包括以下內容：特種設備的設計文件、質量合格證明、出廠制造監(jiān)督檢驗證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；安裝單位自檢報告、檢驗機構檢測報告書；安裝安裝調試紀錄、調試完畢交接驗收清單；特種設備的定期檢驗、檢查記錄；特種設備的日常使用狀況記錄；特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄等。
e)各分部應制定特種設備的事故應急措施和救援預案，并報局指備案。
四、應急處理
1、事故發(fā)生后，根椐局指發(fā)布的《應急救援制度及應急救援專項預案》做應急處理。
2、現(xiàn)場人員應立即開展自救、互救，如受災現(xiàn)場有被困、壓埋人員、公私財產(chǎn)，要堅持“先人后物”的原則，先解救人、后搶公共財產(chǎn)，如條件允許，救人搶救財產(chǎn)可同步進行。
3、根據(jù)受災程度，停止工程施工，對危險源現(xiàn)場進行警戒和交通管制，防止次生事故的發(fā)生。
4、根據(jù)受災程度，判斷是否求助119、120、122等應急服務機構以及相鄰可依托單位的救助，并積極做好配合工作，如疏通道路，撤離無關人員、提供照明等。
5、如有人員受傷應立即送往就近醫(yī)療單位，要保護好現(xiàn)場，協(xié)助相關機構調查事故原因，災害損失、造冊登記。
6、應急領導小組接到報告后，應立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。
五、實施計劃
1、各分部在工程施工前應編制好《杜絕機械、起重傷害事故管理方案》，報局指備案。
2、各分部要積極創(chuàng)造條件，做好應急預案的演練工作。
3、各分部在施工現(xiàn)場應制作“風險告知牌”公布于相關作業(yè)場所的風險源。
4、各單位要根據(jù)工程進度及時對機械設備高、中度風險的評估和更新，加強對機械設備高、中度風險控制實施情況的監(jiān)督檢查，對未按要求進行風險控制和安全職業(yè)健康防護的要及時予以糾正，防止機械設備事故發(fā)生。 |
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